Diversifikasi Bisnis, Indika Energy (INDY) Bentuk Dua Anak Usaha Baru Oleh Warta Ekonomi

Franklin County News — perusahaan energi terintegrasi yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, kembali menunjukkan ambisi diversifikasi dan ekspansi bisnisnya di luar lini usaha utama. Pada tanggal 24 Desember 2025, INDY bersama mitra PT Empat Mitra Tenaga Surya (EMITS) resmi membentuk dua entitas anak usaha baru, yakni PT Indika Empat Mitra Timor (IEMT) dan PT Indika Empat Mitra Sumbawa (IEMSU). Upaya ini merupakan bagian dari strategi jangka panjang untuk memperkuat portofolio bisnis dan mengakselerasi pertumbuhan perusahaan di tengah tantangan industri energi yang terus berubah.

Detail Pendirian Dua Anak Usaha

Kedua anak usaha tersebut didirikan melalui akta notaris Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn. di Jakarta Selatan, dan telah memperoleh pengesahan dari Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia. PT Indika Empat Mitra Timor (IEMT) mendapatkan nomor pengesahan AHU-0110975.AH.01.01, sedangkan PT Indika Empat Mitra Sumbawa (IEMSU) tercatat di AHU-0110977.AH.01.01 keduanya tertanggal 24 Desember 2025.

Struktur kepemilikan saham kedua entitas ini mencerminkan kontrol mayoritas oleh Indika Energy dengan porsi 90% (2.250 lembar saham), sementara EMITS memiliki 10% (250 lembar saham). Nilai modal dasar yang disetor pada masing‑masing perusahaan tercatat sekitar Rp2,5 miliar, menandakan investasi awal untuk operasi fase awal kedua unit usaha.

Fokus Usaha dan Peran Anak Usaha Baru

Baik IEMT maupun IEMSU dirancang untuk menjalankan kegiatan usaha di bidang aktivitas konsultasi manajemen lainnya (KBLI 70209). Secara garis besar, ini mengindikasikan fokus pada layanan konsultasi bisnis yang mendukung strategi transformasi, penataan sumber daya, dan pengembangan korporat untuk entitas yang membutuhkan pendampingan profesional dalam menghadapi dinamika pasar.

Konsolidasi dua entitas baru ini akan tercermin dalam laporan keuangan Indika Energy, sehingga pergerakan kinerja kedua anak usaha akan berkontribusi langsung terhadap total kinerja grup INDY. Meskipun demikian, manajemen menjelaskan bahwa pembentukan IEMT dan IEMSU tidak membawa dampak signifikan terhadap kondisi operasional, keuangan, atau aspek hukum Perseroan saat ini.

Alasan di Balik Diversifikasi

Menurut Sekretaris Perusahaan Indika Energy, Adi Pramono, pembentukan dua anak usaha ini dilakukan sejalan dengan strategi bisnis diversifikasi jangka panjang yang diusung perusahaan. Adi menegaskan bahwa langkah ini bukan sekadar ekspansi, melainkan langkah strategis untuk menjaga daya saing dan fokus pada usaha yang lebih berkelanjutan. Fokus utama INDY kini tidak hanya pada energi fosil semata, tetapi juga pada sektor yang dapat mendukung transformasi bisnis jangka panjang perusahaan.Investing.com Indonesia

INDY sendiri memiliki sejarah memperluas lini usaha dari sekadar energi tradisional. Perusahaan pernah merambah usaha sumber energi baru seperti tenaga surya dan kendaraan listrik melalui anak usaha yang berfokus pada solusi energi bersih — sebuah langkah yang mencerminkan komitmen jangka panjang terhadap transisi energi.

Respons Pasar dan Dampak Keuangan

Meski dua unit usaha baru dibentuk dengan modal relatif kecil, pasar merespons positif inisiatif strategis ini sebagai bagian dari diversifikasi portofolio. Secara umum, strategi diversifikasi memberikan fleksibilitas dan peluang bagi Indika Energy untuk menangkap peluang pasar yang lebih luas dan resilient terhadap fluktuasi harga komoditas energi global, khususnya batubara — komoditas inti INDY. Investor melihat bahwa melalui anak usaha seperti IEMT dan IEMSU, Perseroan tengah mempersiapkan diri menghadapi perubahan industri serta kemungkinan penambahan aliran pendapatan baru dari kegiatan konsultasi atau jasa profesional.

Selain itu, langkah ini sejalan dengan transformasi industri energi global di mana perusahaan energi semakin mengembangkan sumber dan layanan yang lebih beragam — termasuk layanan konsultasi, teknologi energi terbarukan, dan dukungan manajemen proyek. Hal ini membantu INDY memperkuat profil bisnisnya untuk menjadi pemain energi terintegrasi yang adaptif di masa depan.

Strategi Diversifikasi Lebih Luas

Indika Energy memang sudah melakukan sejumlah upaya diversifikasi sejak beberapa tahun terakhir. Selain pembentukan unit usaha baru, INDY melalui anak‑anak usahanya telah mendorong pengembangan sektor non‑batubara dan energi terbarukan. Di antaranya, investasi di sektor energi surya bersama mitra strategis, serta proyek‑proyek yang mendukung integrasi EV (electric vehicle) dan solusi energi ramah lingkungan lainnya langkah yang dipandang sebagai bagian penting dari strategi transisi energi global.

Upaya diversifikasi ini bukan sekadar tren, tetapi merupakan implementasi dari prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) yang makin mendapat perhatian dari investor global. Di tengah tekanan untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil, perusahaan energi seperti INDY dinilai perlu menghadirkan lini usaha baru yang dapat memberi nilai tambah dan menjaga keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

Tantangan dan Perhatian yang Dihadapi

Meskipun langkah diversifikasi ini direspons positif, sejumlah analis mencatat bahwa tantangan tetap ada. Konsultasi manajemen merupakan sektor yang kompetitif dan membutuhkan keunggulan profesional agar dapat menarik klien. INDY harus mampu mengeksekusi strategi ini dengan efektif agar unit usaha barunya berkembang dan berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan grup. Selain itu, integrasi dua anak usaha baru ini juga harus dikelola secara hati‑hati agar tidak mengganggu fokus bisnis inti Perseroan.

Prospek Masa Depan Indika Energy

Dengan terbentuknya PT Indika Empat Mitra Timor dan PT Indika Empat Mitra Sumbawa, Indika Energy semakin memperlihatkan upaya serius dalam diversifikasi usaha yang dinamis. Langkah ini menjadi bagian dari strategi jangka panjang INDY untuk memposisikan diri sebagai perusahaan energi terintegrasi yang adaptif terhadap perubahan pasar global dan domestik.

Ke depan, investor dan pengamat industri akan mengamati sejauh mana kedua unit usaha ini dapat berkembang serta bagaimana kontribusinya terhadap keseluruhan kinerja Indika Energy. Integrasi unit usaha baru ini juga memberi sinyal bahwa INDY tidak hanya mengandalkan komoditas energi tradisional, tetapi juga bertransformasi untuk membuka peluang baru yang selaras dengan tren ekonomi dan teknologi terkini.